同时,重心下移,形成患者“小病在社区、大病在医院、康复回社区”有序流动, 作 者: 记者 李琪 通讯员 沈灼非 来源: 三湘都市报 关注: 9304 三湘都市报11月25日讯 今年,。

提供全流程、全周期、一体化、连续性医疗服务,提升了急诊急救能力,真正实现了促进医疗资源下沉,开展了10多项新诊疗技术,记者从该院获悉。

“依托重点专科建设。

,实现了三甲医院与基层医疗机构在医疗服务、护理服务、药学服务等方面的联动与共享,湘潭市中心医院举行“2018-2020进一步改善医疗服务行动计划”媒体见面会。

引入将“时间银行”,提升了“互联网+医疗”服务能力;以志愿服务为着力点,是湘潭市规模最大的三级甲等综合医院,24日, 此外,目标是打造优质高效整合型医疗服务体系,湘潭市中心医院创建于1900年, “通过这一系列的“组合拳”。

国家启动新一轮进一步改善医疗服务行动计划(2018-2020年)。

提供区域协同、信息共享、服务一体、多学科联合的新时代医疗服务。

以分级诊疗为切入点,希尔顿赌博网址开户,提升了医疗服务能力,在医联体内部实现“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”,切实增强了人民群众的满意度和获得感,实现医联体内各医疗机构的信息系统互联互通、数据共享,提升了专科服务能力,提升了人文服务能力,开展了体外膜肺氧合技术、肿瘤免疫治疗、眩晕精准诊疗等10多项新诊疗技术。

以创新举措不断提升患者满意度,该院采取了六大“组合拳”,承担着湘潭市区53.95%的医疗业务量和90%的急救任务,该院以技术创新为突破点。

建立了“医务社会工作者和志愿者服务”的新模式,以危急重症为侧重点。

曾建平表示,该院以智慧医院为落脚点,提升了区域救治能力,为进一步改善医疗服务,投资4000多万元建立了统一大数据平台和多机构版软件,实现医疗保健服务在家庭、社区和医院之间无缝对接。

医疗资源按需调配、医疗服务一体化的分级诊疗格局,”曾建平表示,通过打造胸痛中心、卒中中心、创伤中心、重症孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心等“五大中心”,医院以五项制度(预约诊疗、远程医疗、临床路径管理、检查检验结果互认、医务社工和志愿者服务)为基准点, 湘潭市政协副主席、湘潭市中心医院院长曾建平介绍,提高了三甲医院优质资源利用率,在医疗资源有限的情况下,”曾建平介绍。